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Cómo gestionar a sus trabajadores temporales

Los trabajadores temporales son un recurso valioso. Gestiónelos con eficacia y maximizará el valor de su negocio.

Es importante que emplee una agencia proactiva para ayudar a determinar exactamente cuáles son sus requisitos para contratar a un trabajador temporal.

Consejos para la gestión de trabajadores temporales

  • Preparación: antes de que llegue el trabajador temporal, asigne los recursos necesarios que va a necesitar para hacer el trabajo con eficacia, como un escritorio, ordenador con contraseña y el material de oficina.
  • Claridad: de a su trabajador temporal objetivos claros y alcanzables, dejando claro a quién tienen que dirigirse y qué hacer si tienen alguna duda. Los profesionales necesitan metas, y un trabajador temporal de la misma manera.
  • Trabajo en equipo: deje que su equipo sepa lo que está pasando y obtenga su apoyo. Probablemente tengan sugerencias útiles sobre cómo ayudar al trabajador temporal.
  • Respeto: trate a su trabajador temporal exactamente como querría que le trataran a usted. Es posible que tenga la experiencia y conocimientos que beneficien su negocio si se le da la oportunidad de contribuir.
  • Introducción: en el primer día del trabajador temporal se le debe informar de manera adecuada y proporcionarle una bienvenida correcta (cultura de la oficina, aseos, código de vestimenta, etc.) que incluye una presentación al resto del equipo.
  • Formación: el tiempo dedicado a los trabajadores temporales es importante, puede hacerlos más eficientes.
  • Comunicación: obtener más información de la persona que gestiona a los trabajadores temporales para ver si se están formando, además de hablar directamente con el trabajador temporal para ver si tiene algún problema que pueda estar impidiendo su capacidad para desarrollar su cometido.
  • Comentarios: si el trabajador temporal no es el adecuado, vuelva a la agencia y explique por qué.

De temporal a permanente

Si encuentra que uno de sus trabajadores temporales está realizando sus tareas particularmente bien y desea ofrecerle un contrato indefinido, hágalo lo antes posible. Si no lo hace, bien puede encontrar que ya le hayan ofrecido un puesto permanente en otro lugar. También debe plantearse la cuestión con la agencia con la que se trata tan pronto como se de cuenta de que desea que el empleado sea fijo.

Si realmente está buscando un trabajador temporal que pase a fijo desde el principio, vale la pena dejar que la agencia lo sepa de antemano. Pueden ofrecer asesoramiento y ayudar a organizar pequeñas evaluaciones del trabajador temporal durante el periodo de prueba inicial.

Puede obtener más consejos visitando la sección de Empresas.